全过程工程咨询是一种整合传统分散咨询服务的模式，覆盖项目决策、设计、施工到运营维护的全生命周期。在这一综合性服务体系中，建筑工程技术咨询应当承担领头角色，原因如下：
建筑工程技术咨询是全过程咨询的核心基础。它涉及结构安全、材料选择、施工工艺等关键技术环节，直接影响项目的可行性、质量和成本。其他咨询模块如项目管理、经济分析等，均需以工程技术为支撑。例如，若技术方案存在缺陷，后续的预算控制和进度管理将难以有效实施。
建筑工程技术咨询具备统筹协调的优势。技术咨询团队通常由结构工程师、机电工程师等专业人员组成，他们能与设计、施工方紧密协作，及时发现并解决技术冲突。在全过程咨询中，技术咨询领头可以确保各阶段无缝衔接，减少信息断层带来的风险，如设计变更导致的成本超支或工期延误。
政策导向和行业实践也支持这一观点。中国推行全过程工程咨询试点，强调以技术为引领，提升项目整体效率。例如，在大型公共建筑项目中，由技术咨询团队牵头，能更好地整合BIM（建筑信息模型）、绿色建筑等创新技术，实现可持续发展目标。
要充分发挥领头作用，建筑工程技术咨询需加强跨领域能力。咨询团队应熟悉法规、经济和环境等知识，并与项目管理、造价咨询等专业协同工作。通过建立标准化流程和信息化平台，技术咨询可主导全过程的决策优化，最终为业主创造更大价值。
在全过程工程咨询中，建筑工程技术咨询不仅是技术保障，更是项目成功的驱动力。以它为首，能够确保工程从概念到运营的科学性和高效性，推动建筑行业向精细化、集成化方向发展。
